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2022
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【落實講話精神 奮戰四季度】模架事業部：堅定信心 攻堅克難，全力以赴完成全年激勵指標
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10月23日事業部召開黨員、班組長和計調人員會議，認真學習貫徹宋董事長在三季度工作會上《抓機遇、強作為、大干四季度、為全面超額完成年度激勵目標而努力奮斗》的講話精神，分析總結三季度生產工作取得的成績和不足，結合實際，想辦法、定措施，謀劃四季度工作。
四季度，模架事業部將采取以下工作措施，保目標任務完成；一是以市場為導向，服務市場，滿足客戶需求。合理安排生產計劃，抓好關鍵工序的加班加點生產，按時間節點完成生產和采購任務，提高產品完成和交付率，，保證按時發貨，滿足市場需求。二是強化質量管理，提高產品品質。技術員、檢驗員每天不定期親臨生產一線，巡回進行技術指導和質量檢查，發現問題及時解決。三是實事求是，解決實際問題，提升效益。對市場滯銷或淘汰的、長期積壓的產品，加強多方合作，進行退貨處理，能返修利用的返修利用，無利用價值的采取措施進行易貨，換成市場需要的毛坯再利用。對于加工效率低、成本高的零部件采取協作采購等辦法，降低生產成本，提升工作效益。
模架事業部三季度生產經營雖然取得一定成績，面對四季度的工作任務，事業部全體員工將瞄準目標，堅定信心，克服困難，全力以赴，大干四季度，為年度目標任務的完而努力工作。
