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2022
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全力穩增長 沖刺新一年 | 渭河公司：多措并舉釋產能 全力以赴謀發展
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2021年，集團公司在省國資委的堅強領導下，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，以起步就是沖刺、開局就是決戰的答卷人姿態，推動企業改革發展取得嶄新成績，各項主要經營指標達到近年來最好水平，實現了“十四五”開門紅。一年來，各企業扎實貫徹集團公司決策部署，圍繞年度重點工作任務，聚焦主業主責，弘揚敢超文化，敢于擔當，勇于負責，取得了突出成績。集團公司特開設“全力穩增長沖刺新一年”欄目，持續報道各企業2021年所取得的的工作成效，進一步凝聚推動企業高質量發展的力量，以更加奮發有為的狀態沖刺2022年！
渭河公司措并舉釋產能全力以赴謀發展
2021年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，是十四五開局之年，也是渭河公司突飛猛進，經營業績創歷史最高的一年。
這一年，面對激烈競爭的市場環境和疫情肆虐的壓力，面對公司釋放產能突破發展瓶頸實現穩增長的艱巨任務，在集團公司黨委的堅強領導下，渭河公司認真貫徹“三突出、三有效”工作思路，堅持“實事求是、一切從實際出發”的方法論，轉理念，拓市場，增回款，抓項目、重創新、抓經營、促改革，超額完成了全年目標任務，實現了“十四五”開門紅，為集團公司經濟穩增長做出應有的貢獻。
學黨史，強黨建，轉變理念，經營業績穩步增長
一年來，按照集團公司黨委工作部署，公司深入開展黨史學習教育，不斷汲取黨的寶貴歷史經驗，旗幟鮮明堅持“實事求是，一切從實際出發”的方法論，及時推進經營理念轉變，將“以管理為中心”轉變為“以生產經營為中心”，提出“銷售是龍頭、生產是基礎、科研是保障”的工作理念，實施激勵目標機制，大力開展“拓市場、增回款，推動公司高質量發展”勞動競賽，進一步傳導壓力，夯實責任。廣大黨員干部積極弘揚建黨精神和集團公司“敢·超”文化理念，及時把在黨史學習教育中煥發出來的熱情和干勁投入到生產經營工作之中，充分發揮黨員先鋒模范作用，帶動職工群眾一起攻堅克難，頑強拼搏。在干部群眾共同努力下，公司經營業績大幅增長，超額完成全年經營目標任務。全年實現銷售回款1.8億元，同比增長90%，完成利潤880萬元，同比增長166%，取得企業發展史上最好業績，為集團公司經濟穩增長做出應有貢獻。
鼓勵技術創新，激活人才資源，為經濟增長打造新引擎
科技創新是企業發展的新引擎。一年來，公司強化人才激勵，狠抓科技創新，注重成果轉化，立足發展實際，著眼長遠未來，實施創新驅動戰略。年內，公司下發《科技項目管理辦法》《工程技術人員薪酬管理辦法》，激發廣大科技工作者的創新積極性；成立諧波傳動技術研究院，打造“國內一流、行業領先”的技術研發和人才培養基地。公司全年完成新產品設計定型22項，工藝攻關鑒定4項；獲得授權專利10項，獲得受理專利3項；發布國家標準1項。某型產品參與國家長征六號運載火箭發射，獲得好評。獲批國家第三批專精特新“小巨人”企業、陜西省“專精特新”中小企業、陜西省數控機床產業鏈“頭羊計劃”、陜西省制造業單項冠軍企業、隱形冠軍企業創新能力提升項目、陜西省第二批“陜西工業精品名單等榮譽。
同時，大力推進創新成果轉化，公司對標國際一流產品，完成了高性能螺尖絲錐、高性能螺旋槽絲錐、高端擠壓絲錐全系列產品對標研發任務，性能接近國際水平，可替代進口，市場反饋良好，刀具類產品成功躋身國內市場第一方陣。
抓住機遇，釋放產能，高新技術裝備產品頂梁柱作用明顯
技術改造是企業發展的基礎。一年來，公司緊跟國家形勢，抓住市場訂單飽滿的好機遇，及時實施瓶頸技改，補短板，添設備，同時，充分發揮機器人諧波減速器智能制造項目優勢，開展各種形式的勞動競賽，多措并舉釋放項目產能，高新技術裝備產品實際回款突破1億元大關，營業收入完成“高新技術裝備百億”年度任務計劃的179%，創經營業績歷史新高。
抓項目，促發展，穩增長助推器作用凸現
項目是企業發展的助推器。一年來，公司堅持把項目建設作為推動經營發展的助推器，始終堅持高起點謀劃、高標準定位、高質量申報、高效率推進，著力打造公司穩增長、高質量發展新引擎。年內，公司榮膺國家專精特新“小巨人”企業、陜西省制造業單項冠軍示范企業，入選陜西省數控機床產業鏈“頭羊計劃”培育企業，產業布局搶占先機，細分領域彰顯優勢。總投資3200萬元的“基于諧波傳動的軍民兩用電動舵機系統核心技術攻關”項目，獲批資本金補助600萬元。總投資8470萬元的XX高性能高可靠諧波減速器產業化能力建設項目已完成了全部建設內容，通過了項目安評、環評和職業健康專項驗收，尤其是通過了國家科工局組織的項目竣工審計。機器人諧波減速器智能制造項目后補助資金4500萬元，到賬資金2741.8萬元，為公司長遠發展打好了堅實基礎。
深化改革，完善制度體系，以規治企邁上新臺階
習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，建立現代企業制度是國有企業改革的方向，必須一以貫之。一年來，公司扎實推進國企改革三年行動計劃，補短板、強弱項，突出抓好中國特色社會主義企業制度建設，確保公司健康發展。繼續推進“三個體系”建設，實施經理層任期制和契約化管理、外部董事占多數，深化“三項制度”改革，落實“三項機制”，出臺制度85項，修訂制度66項，完善了公司制度體系，以規治企邁上新臺階。
筑牢疫情防線，確保生產平穩運行
2021年，疫情形勢復雜多變，特別是12月份以來，西安市疫情多點爆發，影響全省。面對嚴峻疫情防控形勢，公司黨委堅持職工之上，生命之上，始終把職工生命安全和身體健康放在第一位，及時調整疫情防控領導小組，制定一系列防控措施，嚴格落實屬地疫情防控要求，定期為全體職工免費做核酸檢測，全面筑牢疫情防線，確保生產平穩運行，為經營增長提供安全環境。
新年新氣象。2022年，渭河公司廣大干部職工將在集團公司黨委的堅強領導下，不忘初心，牢記使命，進一步深化黨史學習教育，堅決貫徹落實集團公司工作部署，以生產經營為中心，扎實貫徹創新驅動發展戰略，堅持穩字當頭、穩中求進總基調，埋頭苦干、勇毅前行，不斷推進公司高質量發展，以優異的經營業績迎接黨的二十大勝利召開。
